Accompagnenent d'une entreprise en pleine croissance : un cas représentatif de notre savoir faire.

Un cas pratique : une entreprise du secteur agroalimentaire - nutrition végétale et animale


1/Stratégie de croissance

Phase 1 : 

Diagnostic des objectifs recherchés

Phase 2 :

Élaboration du projet de l’entreprise permettant l’adaptation aux nouvelles contraintes ou à des nouveaux marchés ou produits

Inventaire et arbitrage des écarts sur les moyens existants et ceux à mettre en œuvre. Évaluation chiffrée



Phase 3 :

Plan d'action assurant le succès de la démarche d'évolution prévue.



À travers ces trois étapes, il s’agit de constituer des laboratoires d'idées centrés sur les fondamentaux et  « best practices » constatés en interne.


2/ Support financier

Pour ce projet nous avons sollicité 4 financements différents et complémentaires pour totaliser 465 k€ répartis sur 6 exercices comptables


Nous assurons : 

  •  Une veille permanente sur les dispositifs régionaux, locaux, nationaux ou européens...
  • L'accompagnement pour mettre en adéquation objectifs et ressources
  • Une préconisation sur le financement et les cofinancements possibles
  • La conception et la mise en œuvre des dossiers de cofinancement

Nous nous inscrivons avec vous dans une démarche de plusieurs années


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